Аня Крх

Этот короткий диалог отлично демонстрирует мышление человека из корпоративного сектора, причём явно неглупого (я его не знаю, но по сообщениям видно), просто он через себя воспринимает действительность и делает оценки. Что мы видим:

• Сотрудник разбираться во многом — плохо. Думаю тут идёт логическая цепочка из серии "знаешь всё => не знаешь ничего".
• Человек становится оркестром только по "вынуждению". Сам человек конечно не может хотеть иметь широкие познания, его вынуждают. Субъективная оценка через себя: я не хочу => никто не хочет.
• Экономия — это плохо. Опять субъективщина. Экономят на МНЕ. Значит это плохо. Сам он не был в позиции когда нужно было экономить ЕМУ. Он ничего не строил за свои деньги, никого не нанимал, и не будет. Он корпорат до мозга костей.
• Пренебрежительное отношение к слову "стартап". Но из плюсов здесь видно что он догадывается о том что есть условия, в которых "чел" находится в подходящем режиме.

Два мира

Есть 2 разных мира. Мир лего LOZ (маленький):

И мир лего Duplo:

Что думают детальки из мира LOZ про детальки из мира Duplo:

• Фу, это совсем не утончённо, не красиво
• Фу, это выглядит так просто, простовато, а простота хуже воровства
• Фу, это что, можно собрать за 10 минут?
• Фу, а чё деталей так мало? Сэкономили что ли?
• Фу, этот конструктор "вынуждает" каждую деталь занимать слишком много места
• Фу, эта деталька большая и неповоротливая, как слон в посудной лавке, её некуда пристроить в наш прекрасный утончённый красивый дом

Что думают детальки из мира Duplo про детальки из мира LOZ:

• Если задача в том чтобы сделать трактор с овощами, значит надо просто сделать трактор с овощами. Он едет? Едет. Проблемы?
• Да, его можно собрать за 10 минут. Ваша цель шашечки или ехать? Если шашечки — вон идите LOZ собирайте если конечно деньги/время не кончатся раньше чем вы закончите.
• Они переусложняют, оверинжинирят, их цель — "делать" а не "сделать". Удовольствие получают от процесса, а не результата. Типичные дрочеры.
• Они перфекционисты - прокрастинаторы, находятся в мире иллюзий и воздушных замков. Зачастую этот красивый утончённый дом у них только в голове, а до реальных действий никогда не дойдёт. Они предпочитают мечтать об идеальном, о прекрасном будущем. Вместо того чтобы просто взять и сделать.
• Одну деталь из нашего конструктора не может заменить 1 деталь из ихнего. Чтобы заменить одну нашу, нужно 10 деталей LOZ, следовательно мы в 10 раз эффективнее.

Кто прав?

А прав тот, кто понимает в каких обстоятельствах, в каком контексте, в какой окружающей среде находится конструктор. В круглое отверстие нужно сувать круглешок, в квадратное — квадратик. Изи. В мире взрослых людей нет хорошего и плохого, есть цель, задача и возможные варианты решения, которые характеризуются затрачиваемыми ресурсами, вероятностями, рисками и результатами.

Тот же кто говорит о некоторых универсальных правилах, что вот это плохо, вот это хорошо, и надо всегда делать вот так, тот ограничен. Но он об этом может никогда не узнать, потому что и правда 95% отверстий на рынке — это круглешки. Человек всю жизнь строил карьеру, зарабатывал деньги, и никогда не сталкивался в своей реальности с тем, что нужно сделать быстро, просто, легко, экономично, не идеально. Для технаря-исполнителя сама эта идея звучит абсурдно. Этого не существует в понятийном аппарате, нет таких целей, нет контекста, всё пустой звук, а идея об экономии вызывает презрение, она контр-интуитивна и попахивает извращением.

Кстати, ограниченный никогда не дорастёт до ТОП-менеджера, даже внутри своей уютненькой LOZ корпорации. По другим причинам, не связанным с темой статьи. Это уважаемым читателям оставлю на размышление.

Да, и ещё кстати, человек-оркестр это я.

На эту же тему но под другим углом: Корпораты и стартапы